咱们知道2003年发生了非典，而今年新年期间，新式冠状病毒感染肺炎疫情敏捷向全国延伸。全国上下众志成城一起抗击疫情，为此采取了多项防控办法。疫情打断了咱们传统的新年风俗，也给咱们出产快递袋企业带来了巨大的影响。
关于许多的快递袋企业来说，产品的出售和运用都要依靠快递和电商的物品包装。但这场肺炎疫情完全打乱了企业本来的方案，因为全国范围内的疫情管控，除了邮政、顺丰、京东三家物流电商外都底子处于停摆傍边，可是这三家的订单也不是一切快递袋企业可以拿到。在此期间，大部分快递袋工厂还需要承担着厂房租金、职工工资以及防疫本钱开支。尽管咱们国内疫情现在现已得到了很好的操控，可是今后这样的危险相同存在，所以咱们拟定了以下战略，信任对咱们快递袋企业有所协助。
榜首、杰出的心态，然后活跃应对疫情带来的危机。疫情带来的惊惧影响，确实让人焦虑，企业经营者就需要正视实际，调整好心态，现在就开端活跃地投入到企业的自救作业中去，而不是自怨自艾和消沉等候。
第二、盘点好企业现金，清点财物。在这种特别时期，企业当时现金储藏便成了企业最重要的财物，也可以与银行交流恰当借款，已有的借款本息是否可以延期偿付。
第三、下降本钱，开辟新产品和商场。下降一些不必要的本钱，和职工达到利益一起体，老板与职工团结一致，共渡难关。尤其是对中小企业而言，其底子的意图只要一个，便是等待中小企业保住现金流。别的便是开发新的产品和商场，比方有许多快递袋企业开端出产口罩包装袋，在疫情期间可以取得不错的收入。
别的，疫情后期，转战线上电商，线上商场遭到的影响远小于线下，快递袋自身与电商和物流是相关工业，所以线上会是咱们快递袋企业的重要开展方向。例如，2003年受非典影响，京东关停了线下门店，大力开展线上出售，由此抓住机遇成功转型为全球电子商务企业，成为了国际500强企业。
